Ang isang magandang mahalagang ideya ay kung saan at kailan sasabihin

May isang mahusay na mahalagang ideya, kung saan at kailan mas ipahayag ito, hindi mo maisip. Isang empleyado na walang trabaho! Ito ay isa sa mga pinakamasama katangian na maaaring ibigay sa iyo ng isang tagapag-empleyo. Kung babaguhin mo ang mga trabaho, pagkatapos ay para sa isang bagong pinuno na ito ay nangangahulugan na ikaw ay walang higit pa sa isang tagapalabas, na nangangahulugan na hindi ka sumisikat sa mga talento, mga katangian ng pamumuno at ang kakayahan upang makamit ang sarili.

Hindi ka sumasang-ayon sa katangiang ito? Ito ay nananatiling isang bagay - upang maipakita ang inisyatiba, habang tinatanggihan ang popular na opinyon tungkol sa napakahalagang kaparusahan nito.

Alam mo ang isang mahusay na mahalagang ideya, kung saan at kailan ipahayag ito kailangan mong mag-isip at gumawa ng plano ng aksyon. Ang opisina ng boss ay hindi isang lugar kung saan maaari mong ipahayag nang malakas ang iyong mga ideya nang malakas. Kaya't ang bawat salita na iyong sasabihin ay maaaring gamitin laban sa iyo. Sa madaling salita, kung ang iyong boss ay tila mahalaga sa boss, ito ay nasa sa iyo upang gawin ang pagpapatupad nito. Samakatuwid, kung wala kang panahon upang isiping maingat kung paano gumawa ng isang engkanto kuwento mangyari, huwag magmadali upang ipahayag nang malakas ang iyong mga saloobin. Ikaw lamang sa kasong iyon ay mananatili sa ganap na panalo, kung ang iyong inisyatiba ay suportado ng isang kongkretong plano ng aksyon, na maaari mong agad na ilarawan sa boss.

Anumang proyekto ay batay hindi lamang sa iyong likas na kakayahan, ngunit sa suporta ng mga taong tulad ng pag-iisip. Kung ikaw, bilang isang espesyalista sa pag-unlad ng mga kampanya sa advertising, nais na nag-aalok ang boss ng isang mahusay na mahalagang ideya ng kung saan at kailan upang ipahayag ito ikaw ay dumating up, mas mahusay na upang makakuha ng suporta ng mga pinansiyal na kagawaran sa isulong. Kahit na sa kondisyon na kailangan mong mabuhay mag-isa sa isang mapagmataas bagong buhay, ito ay makakaapekto sa gawain ng iba pang mga empleyado. Samakatuwid, magiging maganda kung ang isang tao sa susunod na "flyout" ay nagsasalita sa suporta ng iyong ideya. Kaya't hindi mo ipapakita hindi lamang ang kabigatan ng iyong mga intensyon, kundi pati na rin ang ilang mga katangian ng pamumuno. Para sa iyo ito ay magiging isang napakahalagang bonus.

Hanapin ang addressee para sa iyong mga salita. Kahit na isang mahusay na mahalagang ideya ay mawawala ang halaga nito kung "ilagay ito sa maling tainga". Ang pangunahing prinsipyo dito - nang walang anumang tagapamagitan! Maaaring hindi maunawaan ng tagapamagitan ang iyong ideya at iharap ito sa huling addressee sa isang pangit na anyo. Bilang karagdagan, tandaan - ang sinumang tao ay may sariling opinyon, at ang iyong inisyatiba para sa ilang kadahilanan ay hindi maaaring mag-apela sa taong iyong pinapalabas nito. Sa kasong ito, kung hindi, sa katunayan, ang kanyang mga kapangyarihan, bibigyan ka niya ng isang "pulang kulay", bagaman ang isa na nakasalalay sa pangwakas na desisyon ay maaaring magbigay ng "green". Ang addressee ay dapat na ang isa na ang kakayahan ay ang solusyon ng mga isyu na iyong itataas. Kapag mayroon kang isang magandang ideya sa iyong ulo, pagkatapos ay maghintay para sa tamang sitwasyon upang ibahagi ang iyong mga plano sa boss. Ngunit dapat mong tandaan na hindi mo kailangang magmadali sa kanya ng mga alok sa lalong madaling makita mo siya sa koridor sa opisina. Alamin na pagmamadali sa ganitong mga bagay ay hindi ang pinakamahusay na katulong.

Ipagpaliban hanggang sa rebolusyon. Siyempre, tandaan mo na hindi sila umakyat sa isang kakaibang monasteryo sa kanilang sariling charter. Samakatuwid, ang iyong panukala o ang iyong mahalagang ideya ay hindi dapat maging sa pangkalahatang konsepto ng trabaho ng kumpanya. Hindi bababa sa simula pa lang. Kung ang iyong talaarawan ay nagsabi na "gumawa ng isang malaking rebolusyon" sa kumpanya, sa halip ay magagawa mo ito sa tulong ng mga maliit, sunud-sunod na mga pagbabago. Ang iyong mga pagbabago ay hindi dapat maging sanhi ng isang matalim na pagtanggi mula sa mga kagyat na superiors. Kung hindi man, ang di-magkasundo na mga hindi pagkakasundo sa pamumuno ay maaaring dahilan sa iyong tinanggihan mula sa makatarungang lugar. Dapat mong tandaan na ang inisyatiba ay hindi laging nangyayari, ay maaaring parusahan, gaya ng karaniwang ipinahayag, ang inisyatiba ay madalas na hinihikayat.