Pag-promote
Nais ng bawat tagapag-empleyo na magtrabaho lamang ang mga taong may talino at tapat na mga tao sa kanyang kompanya. Nais niyang ilagay ang mga empleyado sa harap niya, ang boss ay maaaring magsimulang magantimpalaan sa kanila para sa hinaharap na merito. Sa ilalim ng mga bonus ay nauunawaan hindi lamang konsultasyon sa pera. Maaari itong makatulong sa edukasyon, tumulong sa pagbili ng isang bahay, mga hindi naka-iskedyul na bakasyon at marami pang iba. Gayunpaman, huwag magmadali sa gayong mga regalo, lalo na kung ang isang tao ay nakikipagtulungan sa iyo kamakailan. Kaya, binabantayan mo ang empleyado sa mga hindi kapani-paniwala na kalagayan sa pagtratrabaho, sa paglipas ng panahon lumalago lamang ang kanyang mga pagnanasa. Dahil ang komersyal na organisasyon ay malayo mula sa kawanggawa, ito ay lalong madaling panahon maging mahirap upang masiyahan ang mga pangangailangan ng isang pinalayas espesyalista.
Ngunit ang kahalagahan ng pagganyak ay hindi maikakaila. Huwag bigyan ang ideya na hikayatin ang empleyado, huwag matakot na magbigay ng mga paglago - pera o tulong, basta bigyan siya ng oras upang paganahin ang mga benepisyong natanggap. Hayaan ang kanyang trabaho at magiging pangunahing insentibo sa mga sumusunod na bonus. Turuan ang mga empleyado ng pagnanais para sa mahusay na mga resulta, pagkatapos ang iyong paggasta sa pagganyak ay magbabayad na may interes.
Vertical relations
Ito ay kilala na ang relasyon sa pagitan ng mga boss at mga subordinates ay binuo ayon sa iba't ibang mga scheme. Mas gusto ng isang tao ang isang awtoritaryan na sistema ng pamahalaan, ngunit ang isang tao ay demokratiko. Maraming mga tagapag-empleyo tinatrato ang kanilang mga empleyado tulad ng ginagawa nila ng kanilang sariling mga kamay, dahil nangangailangan ng maraming pagsisikap na maging isang propesyonal. Ang saloobin na ito ay nagpapahiwatig ng mas mataas na mga pangangailangan at mga inaasahan na may kaugnayan sa mga subordinates.
May isa pang labis-labis, kung saan ang mga tagapag-empleyo ay naghahanap ng isang kapaligiran ng malapit na relasyon sa pamilya sa loob ng kolektibo. Ang mga empleyado ay nagmula sa isang bahay patungo sa isa pa, na hindi nakakatulong sa pagpapabuti ng proseso ng trabaho at masama ang nakakaapekto sa disiplina. Ang mga subordinates ay nagsimulang maniwala na sila ay pinatawad para sa anumang mga pagkukulang at pagkukulang, sapagkat iyan ang nangyayari sa isang mapagmahal na pamilya. Upang matiyak na ang saloobin ng mga empleyado sa trabaho ay sapat na, huwag hikayatin ang laxity.
Kung nais mong panatilihin ang mga mahalagang empleyado, hindi mo kailangang maging isang punong malupit-boss o isang mabuting ina para sa kanila. Maging neutral sa pakikitungo sa kanila, maging mapagkaibigan, ngunit iwasan ang pamilyar. Ang katigasan at pagiging mahigpit ay dapat maging mga prayoridad sa komunikasyon sa mga subordinates.
Mga karaniwang layunin
Upang matiyak na ang mga empleyado ay may tamang ideya ng trabaho at ayaw mong umalis, hindi sapat ang mataas at matatag na sahod. Ang mga taong may kaugnayan sa iyong mga espesyal na plano ay may katulad na mga layunin sa iyo. Kailangan mong siguraduhin na nais ng iyong mga subordinate ang kasaganaan ng iyong kumpanya, at samakatuwid ay ang iyong sarili, at huwag humingi upang maging iyong mga kakumpitensya sa malapit na hinaharap, na pinag-aralan ang mga subtleties ng iyong trabaho.
Pagpapatupad
Ang bawat prospective na empleyado ay dapat magkaroon sa iyong kumpanya ng pagkakataon na mapagtanto ang iyong sarili bilang isang espesyalista. Hindi mo maunawaan kung paano mapanatili ang isang mahalagang empleyado kung hindi mo matututong bigyan siya ng pagkakataong lumago. Ang mas may talino ng isang tao ay dumating sa iyong kumpanya, ang mas malaki ang kanyang mga prospect ay dapat na. Ang mga ito ay maaaring hindi mahaba ang itinatago ng mga junior na mga espesyalista, dapat na hindi dapat hindi sila tumagal ng isang nangungunang posisyon. Gayunpaman, nangyayari rin na ang empleyado ay lumalaki lamang sa format at sukat ng organisasyong ito, inaasahan nito ang ganap na iba't ibang mga horizon. Kung hindi ka handa na palawakin ang iyong kumpanya upang mangailangan ng isang empleyado, ang pinakamahusay na paraan ay upang tulungan siya sa device para sa isang mas maaasahan na trabaho. Ang mga pagkilos na ito ay pumatay ng dalawang ibon na may isang bato - panatilihin ang isang mainit na relasyon at makakuha ng isang maaasahang kasosyo na hindi makalimutan ang iyong paglahok at tulong.
Ang bawat tagapag-empleyo ay may sariling mga ideya kung paano panatilihin ang isang mahalagang empleyado para sa kapakinabangan ng kanyang negosyo. Ngunit ang bawat tagapag-empleyo ay nagkasala ng ilang mga pagkakamali na nag-udyok sa mga subordinate hindi para sa mga bagong tagumpay, ngunit para sa pangangalaga. Bilang isang lider, ito ay lubos na kapaki-pakinabang para sa iyo upang maging kabilang sa mga subordinates at upang malaman ang tungkol sa kanilang saloobin sa iyo at sa trabaho ng iyong kumpanya hindi mula sa tsismis o mula sa iyong sariling mga hula. Huwag mawala ang nakapagpapatibay na empleyado sa mga di-materyal na paraan. Kung mamuhunan ka sa kanilang pag-unlad, ngunit regular mong babalewalain ang pagkakataon na itaas ang iyong suweldo o magbigay ng bonus, ang iyong mga pagsisikap ay mawawala. Ito ay kapaki-pakinabang na malaman ang tungkol sa pagmamanipula, dahil ang mga subordinates ay madalas na manipulahin ang kanilang mga bosses para sa mga mersenaryong layunin, maliban sa ito ay kinakailangan upang mag-isip ng isang diskarte sa pamamahala na magiging pinaka-epektibo sa mga taong iyong pinagtatrabahuhan, dahil maaaring kailangan ng isang koponan ng mas matatag kamay, at ang iba pa sa isang malambot na direksyon. Dahil sa lahat ng mga nuances na ito, makagagawa ka sa iyong kumpanya ng eksaktong mga kondisyon ng trabaho na makaakit ng mga taong promising, sa halip na itulak ang mga ito.