Ang pangangalaga ng mga tagapag-empleyo, na isinasaalang-alang ang makatarungang balanse sa pagitan ng personal na buhay at trabaho ay madalas na isang walang laman na parirala.
Mga resulta ng pag-aaral.
Ang isang pag-aaral na isinagawa ng Alitaptap ng Alituntunin para sa Pag-unlad ng Buhay-Buhay (AWLP) ay nagpahayag na, salungat sa mga pahayag ng mga organisasyon upang suportahan ang mga hakbangin upang mapanatili ang isang makatwirang balanse sa pagitan ng trabaho ng mga empleyado at ng kanilang personal na buhay, ang mga katotohanan at pag-uugali ng pamamahala ng kumpanya ay magkakaiba. At ang mga tao na sumuko sa "panukala" ng mga awtoridad na magtrabaho sa isang "kakayahang umangkop na iskedyul", sa ganyan, sa katunayan, sirain ang kanilang sariling mga inaasahang karera. Matapos ang lahat, habang ang estereotipiko ng sapilitang presensya sa opisina ay buhay, ang saloobin sa mga malalawak na manggagawa ay hindi maaaring baguhin.
Ang mga kontradiksyon tungkol sa mga lider sa mga pagkukusa upang mapanatili ang isang balanse sa pagitan ng trabaho at ang personal na buhay ng isang empleyado ay kadalasang napakalaking. Halimbawa, walong out sa sampung survey respondents ang nagpapansin na ang mga programa tulad ng kakayahang umangkop sa iskedyul ng trabaho o ang kakayahang magtrabaho sa malayo ay isang napakahalagang aspeto ng proseso ng pagkuha at pagpapanatili ng mga pangunahing empleyado.
Kasabay nito, higit sa kalahati ng mga kapanayamin tagapamahala ay tinatawag na isang perpektong empleyado ng isang tao na ay handa na upang maisagawa ang kanilang mga function sa anumang oras. At apat sa 10 ay kumbinsido na ang mga walang "personal na buhay" ay ang pinaka-produktibo. Direktang ipinahayag ng isang-ikatlo ng mga respondent na hindi sila naniniwala sa mga prospect ng karera para sa mga empleyado na sinamantala ang posibilidad ng nababaluktot na mga iskedyul o remote na pakikipagtulungan.
Ang saloobin ng mga lider sa kanilang kawani ay maaaring masubaybayan hindi lamang sa mga bansa na binuo (USA, Great Britain, Germany), kundi pati na rin sa mga bansa sa pag-unlad (Brazil, China, India).
Balita mula sa buong mundo.
"Ang magandang balita ay ang tungkol sa 80% ng mga employer sa lahat ng sulok ng mundo ay lalong sumusuporta sa mga family-friendly na lugar sa trabaho. Ang masamang balita ay lihim na" pinong "manggagawa na aktibong nagsisikap na isama ang trabaho at personal na buhay," - Sinabi ni Kathie Lingle, pinuno ng Ala ng WorldatWork para sa Programa sa Paggawa ng Buhay.
"Minsan pagdating sa punto ng kahangalan: ang mga empleyado ay kailangang magdusa dahil sa pakikilahok sa mga programa upang mapanatili ang isang balanse sa pagitan ng trabaho ng mga empleyado at ng kanilang personal na buhay, kahit na ang mga programang ito ay inaprobahan ng pamamahala."
"Ang mga tagapamahala na kailangan upang subaybayan ang pagiging epektibo ng mga programa upang mapanatili ang isang balanse sa pagitan ng personal na buhay at trabaho," dagdag ni Rose Stanley sa WorldatWork. "Kailangan ng pamumuno upang matutunan kung paano magkasundo kung ano ang kanilang sinasabi sa kanilang iniisip at sa wakas ay hihinto ang pagbibigay-matwid sa mga empleyado na gumamit ng kanilang" kakayahang umangkop "na mga programa."