Ang katunayan na kahit na matapos ang isang taon at kalahati ng krisis sa ekonomiya ay hindi masyadong nais na magbigay ng mga posisyon nito, ay hindi nangangahulugan na dapat kang umupo nang tahimik, tulad ng isang mouse, sumakop sa parehong posisyon at hindi managinip ng isang bagong hakbang sa karera ng hagdan. Sumang-ayon, dahil kung ang kumpanya ay higit pa o mas mababa, ngunit matagumpay na gumagana sa merkado, ang mga tauhan ng mga pagbabago sa ito mangyari pa rin. Kabilang ang pagtaas. Kaya kung sa tingin mo na oras na upang umakyat sa karera hagdan, mangahas. Una, sagutin mo ang tanong na ito: "Bakit kailangan ko ito?"
Katayuan , bagong mga nakamit na propesyonal o nakakuha pa ng suweldo? Kung kailangan mo ng pagkakaiba-iba (ginagawa mo ang parehong bagay sa loob ng limang taon na), isipin na maaari kang gumawa ng isang bagay na kapaki-pakinabang, kung paano mapagbuti ang iyong trabaho upang magdulot ito ng moral na kasiyahan. Kung nauunawaan mo na ang pag-unlad ng karera ay isang priyoridad, ang pinakamahalagang tuntunin ay ang ihayag ito. Isipin kung paano mo mapagbubuti ang pagiging epektibo ng iyong trabaho, ang mga gawain ng iyong yunit o kumpanya sa kabuuan? Ano sa loob ng kumpanya ang isang walang trabaho niche na maaari mong humantong bilang pinuno ng isang bagong proyekto o kagawaran. Ano ang handa mong mag-alok upang mapabuti ang proseso ng produksyon?
Pagiging handa sa № 1 . Upang maunawaan kung gaano ka handa na umakyat sa hagdan ng karera, iyon ay, kumuha ng posisyon ng pamumuno, magbasa hangga't maaari ng mga modernong panitikan sa pamamahala, makipag-usap sa mga taong lider na. Ang antas ng pananagutan at pag-andar ng posisyon ng tagapalabas at ang tagapangasiwa ay radikal na naiiba. Ang tagapalabas ay may pananagutan lamang para sa kanyang sarili, gumaganap siya ng isang gawain, na kung saan siya ay tinagubilinan, at sa kanyang kakayanan ay nakasalalay sa kung gaano kahusay at sa anong katagang gagawin niya ito. Ang ulo ay may pananagutan din para sa mga nagtatrabaho sa ilalim ng kanyang pangangasiwa. Wala siyang isa, ngunit maraming gawain, kabilang ang kontrol ng mga subordinates, encouragement at parusa. Handa ka na bang ilagay muna ang mga interes ng kaso? Ang pangunahing pag-andar ng lider ay upang mapanatili ang focus sa gawain (delegasyon ng awtoridad, kontrol sa pagpapatupad, organisasyon ng pagpaplano) at mga tao (pagganyak ng kawani, mentoring - ang kakayahan upang sanayin, magturo, lumikha ng isang kanais-nais na sikolohikal na klima). Kung ikaw ay hindi lubos na sigurado na gusto mong i-pull sa iyong sarili ang lahat ng mga "minuses" ng pamumuno sa trabaho, iminumungkahi ang proyekto manager sa iyong sarili, sa iba pang mga empleyado na hindi ang iyong mga kaagad na subordinates. Halimbawa, hamunin ang organisasyon ng pagganap ng iyong yunit sa isang corporate party.
Magtrabaho ka at mag-isip : gusto mo ito at kung ano ang kinakailangan upang tumugma kung hindi ka makayanan.
Sa isang bagong papel. Kadalasan, kung nagtatrabaho tayo sa isang lugar, isipin natin ang ating sarili sa iisang papel, kung gayon ang mga nakapaligid na tao ay nakikita lamang natin sa papel na ito. Kabilang ang ulo, ma-lead up ang karera hagdan. Paano sasabihin na gusto mong pasulong? Ang pinakasimpleng bagay ay ang magkaroon ng isang proyekto at sapat na ipakikita ito. Walang pangangailangan para sa mga dahilan, pasensiya - isang panukala lamang. At walang kahilingan!
Napakahusay na pag-uusap . Upang ipanukala ang isang kandidatura, kinakailangang magpasiya kung kanino ikaw mismo ang magsasalita. Una, ipaalam na gusto mo ng higit pa, ang iyong agarang boss. Kahit na hindi siya gumawa ng ganitong mga desisyon sa kanyang sarili, ang kanyang salita sa gayong sitwasyon ay may sapat na timbang. Higit pa rito, tiyak na alam ng iyong boss ang iba pang mga "undercurrents" sa kumpanya, at sa gayon ang kanyang payo ay maaaring maging napakahalaga. At tanging nakakuha ng suporta, pumunta sa "mas mataas na mga awtoridad". Bilang isang patakaran, ito ang pangkalahatang direktor. Ang ikalawang hakbang ay ang iskedyul ng appointment. Mag-advance nang maaga na aabutin ng hindi bababa sa kalahating oras. Sumang-ayon sa isang partikular na araw at oras. Pagkatapos, kapag ang oras ay nakatakda, maghanda. Maaari kang gumawa ng isang presentasyon, gumuhit ng mga graphics. Ito ay kinakailangan upang magplano at makipag-usap: subukan na maunawaan kung ano ang maaaring interes sa lider bilang isang tao at ikaw bilang isang empleyado sa post na ito. Kinakailangang ipahiwatig kung ano ang ibibigay nito: isang lugar para sa kapakanan ng isang lugar na hindi mo ibibigay. Mag-isip tungkol sa kung anong resulta ang maaari mong dalhin mula sa pananaw ng pinansiyal na pakinabang, na humahantong sa departamento, i-optimize ang anumang yunit o lutasin ang problema. Ang pinansiyal na resulta ay may dalawang uri: ekonomiya o tubo.
At paano kung tanggihan nila ako? Gayunpaman, wala nang kakilakilabot ang nangyari. Kung hindi ka tumugon sa nais na paraan, subukang muli: ipakita ang iyong sarili, ipakita ang iyong propesyonalismo. Huwag itakwil ang puso, itanong kung ano ang dahilan nito. Huwag kang mawalan ng pag-asa: sa kabaligtaran, mayroon kang oras para sa pagpapabuti sa sarili, at ang lider ay nakapagpaliwanag na gusto mong lumago. Kahit na ikaw ay tinanggihan, marahil ay may maraming layunin na dahilan para dito. At ang iyong inaalok ay nagpapakita ng iyong paningin, ngunit hindi ang sitwasyon sa merkado at sa loob ng kumpanya. Palagi kang magkaroon ng pagkakataong subukan muli - sa kumpanyang ito o sa iba pa.